ï»?!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd"> nba体彩预测

建新工厂çš?个步骤,收藏了!

DATE: 2019-7-10
1前置审批
 
主要包括åQšå·¥åŽ‚项目立™å¹å¤‡æ¡ˆã€ç”¨åœ°ã€é€‰å€åŠçŽ¯å¢ƒè¯„审、获取土åœîC‹É用证及规划审批等˜q™å‡ ™å¹å†…容其中部分是可以同步˜q›è¡Œçš„,大部分地区的具体操作‹¹ç¨‹åŸºæœ¬å¤§åŒž®å¼‚åQŒéƒ¨åˆ†åœ°åŒºå¯èƒ½ä¼šåœ¨å…·ä½“细节上™åºåºåŠæ“ä½œæ–¹å¼ä¼šæœ‰æ‰€ä¸åŒã€?br />  
买地建厂投资‹¹ç¨‹åQšç­¾è®¢æŠ•èµ„意向或合资合作意向书、工商注å†?工商行政½Ž¡ç†å±€)、企业名¿U°é¢„先核准申误‚¡¨ã€å…¬å¸å…·ä½“名¿U°ã€è‚¡ä¸œå¿U°ã€å‡ºèµ„总额、出资比例(如股东是法ähåQŒéœ€å¸¦è¥ä¸šæ‰§ç…§å‰¯æœ¬å¤åîCšgåQ‰ã€éªŒèµ„证明、环保证明、房产证明项目备æ¡?计划局、发改委)åQšç¼–刉™¡¹ç›®ç®€ä»‹ã€å¡«å†™é¡¹ç›®ç”³è¯·å¤‡æ¡ˆè¡¨ã€é¡¹ç›®å¤‡æ¡ˆè¯·½Cºã€ä¼ä¸šæ³•äºø™¥ä¸šæ‰§ç…§æ­£å‰¯æœ¬å¤å°ä»¶ã€ç»„¾l‡æœºæž„代码证复印件相å…Ïx‰‹¾l­åŠžç?环保局、徏讑ֱ€ã€åœŸåœ°å±€)åQšçŽ¯ä¿è¯„审∕审批、选址意见书、徏讄¡”¨åœ°è§„划许可证、地质灾完™¯„估报告、土地评估、徏讄¡”¨åœ°å‹˜‹¹‹å®šç•ŒæŠ¥å‘Šã€å¾è®„¡”¨åœ°é¢„审办理土地证(土地局)åQšåœ°¾cè°ƒæŸ¥è¡¨ã€ç”¨åœ°ç”³è¯·åŠæ³•ähíw«ä†¾è¯å¤åîCšg、公司章½E‹åŠè¥ä¸šæ‰§ç…§ã€å›½åœŸèµ„源局规划股出图意见、徏è®ùNƒ¨é—¨ä¸€è¯ä¸€ä¹¦ã€çŽ¯ä¿è¯æ˜Žã€ä¸€ä¹¦å››æ–ÒŽ¡ˆã€åœŸåœ°è¯„ä¼°ã€?br />  
â‘?工厂选址
 
在全球范围内对许多制造业企业所作的调查表明åQŒä¼ä¸šè®¤ä¸ÞZ¸‹åˆ—因素是˜q›è¡Œè®¾æ–½é€‰å€æ—¶å¿…™å»è€ƒè™‘的:
 
1、地理位¾|®ã€å½“地各™åҎˆæœ¬åŠåŽŸææ–™å’Œæˆå“˜qè¾“成本åQ?br /> 2、劳动力的获取条件及雇员生活环境质量åQ?br /> 3、与市场或客æˆïLš„接近½E‹åº¦åŠæœåŠ¡çš„便利½E‹åº¦åQ?br /> 4、与供应商和生äñ”刉™€ èµ„源的接近½E‹åº¦å’Œä¾¿åˆ©ç¨‹åº¦ï¼›
5、政½{–优势及当地其它软环境ã€?br /> 6、越来越多的投资者关注风水和˜qåŠ¿å·¥åŽ‚风水
 
从年òq´å‡ºå£çš„外èåN™åºå·®åQŒåˆ°ä¸­å›½æƒŠäh的外汇储备。从世界产品中国造,到全世界国家都说中国强大èµäh¥äº†ã€‚支撑这一切繁荣的是几千万家大大小ž®çš„工厂。这¿Uç¹è£çš„景象无疑催生了更多的工厂åQŒæ¯å¤©æœ‰ä¸Šåƒå®¶çš„工厂开业,也有几百家工厂倒闭关门åQŒæœ‰å‡ ç™¾å®¶åœ¨è‹¦è‹¦æ”¯æ’‘åQŒåˆ°çŽ°åœ¨åQŒèƒ½ä»Žæ¿€çƒˆçš„市场竟争中走出来的工厂是òq¸è¿çš„,随着中国产品对国外市场所占的比例­‘Šæ¥­‘Šé«˜åQŒä¸€äº›å›½å¤–商家与媒体对中国äñ”品的反面炒作åQŒæŠ“住一些问题äñ”品大做文章,使进口国加强了对中国产品的检验,国内相关部门也加å¼ÞZº†å¯¹ç”Ÿäº§äñ”品的质量监管åQŒä‹É中小企业的生存发展空间变ž®ï¼Œå¸‚场竟争­‘Šæ¥­‘Šæ¿€çƒˆã€?br />  
当然要理性的看待˜q™ä¸ªé—®é¢˜åQŒä¸­å›½ç»˜q‡æ”¹é©å¼€æ”?0多年来,特别是近十年的快速发展,必然会暴露出一些发展过½E‹ä¸­å­˜åœ¨çš„问题来引è“v国内相关部门的重视,各大工厂也将面äÍæ–îC¸€è½®çš„‹z—理——优胜劣汰ã€?br />  
作äؓ厂家也不用悲观,毕竟中国的市场很大,出口的大门还没关。现在开工厂åQŒé™¤äº†è¦çœ‹äñ”品是否有竞争力与市场定位外,其中工厂选址ž®±æ˜¯ä¸€ä¸ªå¾ˆé‡è¦çš„环节。在什么样的地方生产什么样的äñ”品销路好åQŒåœ¨å¤šæ—ºçš„地方发多大的胦åQŒè¿™äº›åœ¨æ— åŞ之中好像都是有定数的ã€?br />  
在确定了™å¹ç›®åŽé‚£ä¹ˆé¦–先要扑֎‚房,在现在经‹¹Žå‘辄¡š„地区厂房的种¾cÕd¯è°“是名目¾Jå¤šå‚差不齐åQŒå¤§ä½“可以分四种åQ?br />  
1、企业有一定实力后自己卖或¿UŸåœ°å»ºåŽ‚房自ç”?br /> æ ÒŽ®è°ƒæŸ¥çŽ°åœ¨60åQ…以上的企业会请有经验的风水师来选址规划布局施工指导。这¾cÖM¼ä¸šä¸€èˆ¬éƒ½æœ‰å®žåŠ›å‘展也快ã€?br />  
2、由政府¾lŸä¸€è§„划å»ø™®¾çš„经‹¹Žå¼€å‘区厂房
由政府统一规划å»ø™®¾çš„大部分会请有经验的学者参加设计或请风水师指导åQŒä»¥å¤§å±€å‡ºå‘åQŒå¤§ç›˜æ—ºã€‚但厂家在选址时要看具体位¾|®çš„好坏衰旺åQŒå› ä¸ÞZ»¥å¤§å±€å‡ºå‘是很隑ցšåˆ°æ¯å¤„都好,家家都旺。还要注意已使用的时é—ß_¼Œä»¥å‰å¥½ä¸ä»£è¡¨çŽ°åœ¨ä¹Ÿå¥½åQŒä»¥å‰ä¸å¥½ä¹Ÿä¸ä»£è¡¨çŽ°åœ¨ä¸å¥½ã€‚如òq¿å·žæŸé«˜æ–°å›­åŒºï¼Œä»¥å‰æ˜¯å¹¿å·žçš„¾U³ç¨Ž“大户”åQŒçŽ°åœ¨åˆ™æ¯”较å†äh¸…åQŒç”Ÿæ„å¤§ä¸å¦‚前ã€?br />  
3、乡、镇或村里把临时土地用来建厂房的或村民用自己的或¿UŸæ¥çš„土地徏厂房出租çš?br /> ˜q™ç§åŽ‚房是最多的也是最复杂的,˜q™ç±»åŽ‚房最大限度的˜q½æ±‚土地使用率,很少或者根本不考虑风水因素åQŒç§Ÿ˜q™ç±»åŽ‚房˜q˜è¦è€ƒè™‘行政性收è´ÒŽ˜¯å¦åˆç†ï¼Œæœ‰æ— ä¹±æ”¶è´V€äؕ摊派现象åQŒæ˜¯å¦æœ‰“吃、拿、卡、要”½{‰è¡™é—¨æ¶ä¹ ï¼Œ˜q˜åŒ…括当地民风是否强悍、治安状况好坏等。好处是˜q™ç±»åŽ‚房多选择面比较广åQŒè¿æ°”好的话也会淘到财气旺的厂房出来。其中好多大型工厂也是从˜q™äº›åœ°æ–¹èµ°å‡ºæ¥çš„ã€?br />  
4、以前国有企业破产后留下来的厂房
˜q™ç±»åŽ‚房一般来说就是胦已èÓ|地运已衰åQŒæ¬˜q›è¿™¿UåŽ‚房,除非¾lè¿‡é‡æ–°å»ø™®¾æˆ–大型改造才可能老树新芽åQŒå¦åˆ™å¾ˆéš‘ցšèµäh¥ã€?br />  
â‘?工厂选址的环境要æ±?br />  
1、厂址四周无大路直å†ÔŒ¼Œæ°´å†²æˆ–粗恶山形、拳头山、刀形山、三角åŞ建筑的角å†ÔŒ¼ŒåŽ‚址不要选在三叉路口、反弓èµ\辏V€æˆ–三叉中周皆被道èµ\包围çš?ldquo;铁笼”形地块内åQ›ä¸è¦é€‰åœ¨ç«‹äº¤æ¡¥ã€å¤§åž‹å˜ç”늫™ã€é«˜å¤§ç”µå¡”旁辏V€?br />  
2、厂址四周æ—?ldquo;阴气”ã€?ldquo;冤气”ã€?ldquo;煞气”ã€?ldquo;¿U½æ°””坟场、医院的地方建厂。坟场、医院遗址均与æ­ÖMh密切相关åQŒé˜´æ°”太重。审讯室、监牢、刑场遗址都存在较强的“冤气”。俗语云åQ?ldquo;哪个衙门没有几个屈死的鬼åQ?rdquo;¼œžå‰åº™åŽã€è¡™é—¨å¤§é—¨å¯¹å†²ä¹‹åœ°å‡æœ?ldquo;煞气”。垃圑֡«åŸ‹åœºã€æ±¡æ°´å¤„理厂旁边以及其它臭水沟、污水河旁边均有很多çš?ldquo;¿U½æ°””诸如此类åQŒå‡ä¸ÞZ¸‹zä¹‹åœ°ã€‚如误在此类地方兴徏工厂åQŒæ—¥åŽå¯èƒ½ä¼šå‘生一些稀奇古怪或难以预料之事åQŒæ•…宜避之ã€?br />  
3、厂址选藏风聚气、水抱山环之地。这里指的山、水òq¶ä¸ä¸€å®šæ˜¯çœŸå±±çœŸæ°´åQŒæœ‰çœŸå±±çœŸæ°´åˆ™æ›´ä½»I¼Œå®œèƒŒåŽæœ‰å±±æˆ–æ¥û|¼Œå·¦å³æœ‰å±±æˆ–楼åQŒå‰æ–ÒŽœ‰òq›_œ°èšæ°”。符合此¾c»è¦æ±‚的地方比较多,是可以选择的。如果不能完全符合,在立向时可以弥补åQŒä»¥æ‰¬é•¿é¿çŸ­ã€‚工厂选址只要做到上述三条åQŒå°±å·²ç»æ˜¯ä¸€ä¸ªåˆæ ¼çš„厂址了ã€?br />  
2厂房整体及配套设è®?/strong>
 
设计通常包括设计前期工作、初步设计和施工图设è®?个阶ŒD?br />  
①设计前期工作:包括可行性研½I¶ã€åŽ‚址选择和设计ä“Q务书的编制。设计ä“Q务书由徏è®ùN¡¹ç›®çš„ä¸È®¡éƒ¨é—¨¾l„织¾~–制åQŒå…¶ç›®çš„是根据可行性研½I¶æŠ¥å‘Šå’ŒåŽ‚址选择报告,对徏è®ùN¡¹ç›®çš„主要问题,即äñ”品方案、徏设规模、徏讑֜°åŒºå’Œåœ°ç‚¹ã€ä¸“业化协作范围、投资限额、资金来源、要求达到的技术水òq›_’Œ¾læµŽæ•ˆç›Š½{‰ä½œå‡ºå†³½{–ã€?br />  
②初步设è®?æ ÒŽ®æ‰¹å‡†çš„设计ä“Q务书˜q›è¡Œ¾~–制。初步设计包括:¼‹®å®šä¸»è¦åŽŸææ–™ã€ç‡ƒæ–™ã€æ°´ã€åŠ¨åŠ›çš„来源和用量;规定工艺˜q‡ç¨‹ã€ç‰©æ–™å‚¨˜qã€çŽ¯å¢ƒä¿æŠ¤ç­‰è®¾è®¡çš„主要原则;明确讑֤‡ã€å¾½{‘物和公用系¾lŸçš„构成和要求;˜q›è¡Œå·¥åŽ‚布置åQŒè®¾è®¡å…¨åŽ‚和车间的åã^面布¾|®å›¾åQ›æå‡ºç”Ÿäº§ç»„¾l‡ã€ç®¡ç†ä¿¡æ¯ç³»¾lŸå’Œç”Ÿæ´»¼›åˆ©è®¾æ–½çš„方案;计算主要讑֤‡ææ–™çš„数量、各™åҎŠ€æœ¯ç»‹¹ŽæŒ‡æ ‡å’Œå·¥ç¨‹æ¦‚算。批准后的初步设计是å»ø™®¾æŠ•èµ„的拨‹Æ¾ã€æˆå¥—设备订购和施工图设计的依据。  
 
③施工图的设计:¾l˜åˆ¶å„种建筑物的建筑¾l“构详图、设备和½Ž¡çº¿çš„安装详图、各™å¹å®¤å¤–å·¥½E‹çš„施工详图、编制全部设备材料明¾l†è¡¨å’Œæ–½å·¥é¢„½Ž—ã€?br />  
 æ¶ˆé˜²å®¡æ‰¹å’ŒéªŒæ”?nbsp;
 
1、已竣工的徏½{‘å·¥½E‹ç»å»ºç­‘设计单位¾l„织设计、施工、监理等单位˜q›è¡ŒåˆéªŒåˆæ ¼åŽï¼Œç”±å¾è®‘֍•ä½å‘公安消防机构提交要求¾l„织消防验收的报告,òq¶å¡«æŠ¥ã€Šå¾½{‘å·¥½E‹æ¶ˆé˜²éªŒæ”¶ç”³æŠ¥è¡¨ã€‹ï¼›
2、徏½{‘消防设施检‹¹‹æŠ¥å‘Šï¼›
3、消防给水、消防èžR道检查报告;
4、消防工½E‹æ–½å·¥ä¼ä¸šçš„消防施工许可证复åîCšgåQ?br /> 5、徏讑֍•ä½ç»„¾l‡è®¾è®¡ã€æ–½å·¥ã€ç›‘理单位消防安全质量验收合格的报告åQ?br /> 6、公安消防机构的审批文äšgåQŒåŒ…括:施工图设计防火审核意见书、装修工½E‹è®¾è®¡é˜²ç«å®¡æ ¸æ„è§ä¹¦ã€å…¶å®ƒè®¾è®¡é˜²ç«å®¡æ ¸æ„è§ä¹¦åQ?br /> 7、消防设计专½‹‡åŠæ¶ˆé˜²è®¾è®¡å˜æ›´æŠ€æœ¯è”¾pÕd•åQ?br /> 8、消防äñ”品生产许可证可证明复åîCšg、徏½{‘防火材料、构件和消防产品质量‹‚€éªŒæŠ¥å‘Šã€åˆæ ÆD¯æ˜Žã€‚主要消防äñ”品、设备的生äñ”单位对其产品、设备的数量、型号及施工安装质量的确认报告ã€?br /> 9、地下及隐蔽工程验收记录åQ›æ¶ˆé˜²è®¾æ–½ç³»¾lŸè°ƒè¯•æŠ¥å‘Šï¼›æ–½å·¥å•ä½æ¥šå‰§çš„消防设施联动报告;操作¾l´æŠ¤½Ž¡ç†æ‰‹å†ŒåQ?br /> 10、竣工图一套,包括åQšå¾½{‘、水、电、暖通等各系¾lŸç«£å·¥å›¾åQ?br /> 11、消防控制室值班人员名单及培训记录;
12、钢¾l“构防火å–äh¶‚施工、检验记录ã€?br />  
3厂房å»ø™®¾
 
厂房的整个徏设施工项目过½E‹å°†é›†ä¸­è€ƒéªŒå»ø™®¾ä¼ä¸šå¯¹äºŽ™å¹ç›®˜qä½œå’Œç®¡ç†çš„整体实力。一般来è®ÔŒ¼Œå¤šæ•°ä¼ä¸šä¼šç–å¿½å¾è®ùN¡¹ç›®çš„多方协调以及对于工程质量和进度的有效½Ž¡ç†å’Œç›‘控ã€?br />  
ç”׃ºŽå·¥ç¨‹˜q›åº¦å»¶æœŸ˜q›è€Œé€ æˆå·¥åŽ‚投äñ”çš„åšg期所带来的损失往往是惊人的åQŒå› æ­¤ï¼Œ­‘Šæ¥­‘Šå¤šçš„徏设企业在加强对于™å¹ç›®æ•´ä½“专业化监控和½Ž¡ç†åQŒä»¥¼‹®ä¿™å¹ç›®çš„可控性。与之配套的åQŒä¸“业化的项目咨询管理服务正得到òq¿æ³›çš„认可和接受ã€?br />  
施工前徏设手¾l­åŠžç?å»ø™®¾å±€)åQšæ–½å·¥å›¾å®¡æŸ¥ä¸Žæ‰¹å‡†ã€å¾è®‘Ö·¥½E‹å•ä½“审扏V€å¾è®‘Ö·¥½E‹è§„划许可证、招投标办理施工许可è¯?å»ø™®¾å±€)åQšå¾è®„¡”¨åœ°è®¸å¯è¯ã€å·¥½E‹æŠ¥å»ø™¡¨åŠå·ç ã€å¾è®‘Ö·¥½E‹è§„划许可证、中标通知书、意外伤害保险单、图¾U¸å®¡æŸ¥æ‰¹å‡†ä¹¦½{‰ã€?br />  
施工后验æ”?审计局、徏讑ֱ€ã€æ¶ˆé˜²é˜Ÿã€æ°”象局、环保局)åQšçŽ¯ä¿éªŒæ”¶ã€å®¡è®¡éªŒæ”¶ã€è§„划验收、防雷验收、消防验收、工½E‹éªŒæ”¶åŠžç†äñ”权证(房管局)åQšç™»è®îCh的营业执照或íw«ä†¾å¤å°ä»¶äºŒä»½ã€å›½æœ‰åœŸåœîC‹É用证、徏讑ַ¥½E‹è§„划许可证、竣工验收备案证明书、房屋徏½{‘面¿U¯æµ‹¾l˜æˆæžœæŠ¥å‘Šç­‰ã€?br />  
4产品工艺‹¹ç¨‹åŠç”Ÿäº§å¸ƒå±€
 


 å·¥åŽ‚布局基本原则 
 
1、统一原则
在布局设计与改善时åQŒå¿…™åÕd°†å„工序的人、机、料、法四要素有机结合è“v来åƈ保持充分的åã^衡。因为,四要素一旦没有统一协调好,作业å®ÒŽ˜“割裂åQŒä¼šå»‰™•¿åœæ»žæ—‰™—´åQŒå¢žåŠ ç‰©æ–™æ¬˜qçš„‹Æ¡æ•°ã€?br />  
2、最短距¼›ÕdŽŸåˆ?br /> 在布局设计与改善时åQŒå¿…™å»è¦éµåó@¿UÕdŠ¨è·ç¦»ã€ç§»åŠ¨æ—¶é—´æœ€ž®åŒ–åQŒå‰ææ˜¯ä¿éšœåˆç†çš„作业空间。因为移动距¼›»è¶ŠçŸ­ï¼Œç‰©æ–™æ¬è¿æ‰€èŠÞp´¹çš„费用和旉™—´ž®Þp¶Šž®ã€?br />  
3、äh‹¹ã€ç‰©‹¹ç•…通原åˆ?br /> 在进行Layout设计与改善时åQŒå¿…™åÖM‹É物流畅通无阅R€‚在Layout设计时应注意åQšå°½é‡é¿å…å€’流和交叉现象,否则会导致一¾pÕdˆ—意想不到的后果,如品质问题、管理难度问题、生产效率问题、安全问题等ã€?br />  
4、充分利用立体空间原åˆ?br /> 随着åœîC­h的不断攀升,企业厂房投资成本也水涨船高,因此åQŒå¦‚何充分利用立体空间就变得ž®¤å…¶é‡è¦åQŒå®ƒç›´æŽ¥å½±å“åˆîCñ”品直接成本的高低ã€?br />  
5、安全满意原åˆ?br /> 在进行Layout设计与改善时åQŒå¿…™åȝ¡®ä¿ä½œä¸šäh员的作业既安全又è½ÀL¾åQŒå› ä¸ºåªæœ‰è¿™æ äh‰èƒ½å‡è½ÖM½œä¸šç–²åŠ›_º¦ã€‚切讎ͼš˜q‡åº¦ææ–™çš„移动、旋转动作等可能会äñ”生安全事故,每次抬升、卸下货物动作等也可能会产生安全事故ã€?br />  
6、灵‹zÀLœºåŠ¨åŽŸåˆ?br /> 在进行Layout设计与改善时åQŒåº”ž®½å¯èƒ½åšåˆ°é€‚应变化、随机应变,如面对工序的增减、äñ”能的增减能灵‹zÕd¯¹åº”。äؓ了能达成灉|´»æœºåŠ¨åŽŸåˆ™åQŒåœ¨è®¾è®¡æ—‰™œ€è¦å°†æ°´ã€ç”µã€æ°”集中¾lŸä¸€å¸ƒå±€åQŒé‡‡ç”¨è‡ªä¸Šè€Œä¸‹çš„接入方式,最大限度保障现场整‹zï¼Œòq¶ä¿éšœæœªæ¥çŽ°åœºå˜åŒ–的灉|´»æ€§ã€‚设备尽量不固定基础而采用方便移动的装置ã€?br />  
7、经‹¹Žäñ”量及生äñ”¾U¿åã^衡原åˆ?br /> 未达åˆîC¸€å®šçš„¾læµŽäº§é‡åQŒå¸ƒ¾|®ä¸€æ¡æµæ°´çº¿ž®†é€ æˆèµ„金‹¹ªè´¹ã€‚各工序要åã^衡,按工时和节拍定员分工åQŒè¾¾åˆ°è¿ž¾l­æµæ°´ä½œä¸šã€?br />  
8、舒适原åˆ?br /> 照明、通风、气温应适度åQŒå™ªéŸŸë€çƒ­æ°”、制造粉ž®˜ã€éœ‡åŠ¨åº”隔离ã€?br />  
9、空间优化原则:
库存½Iºé—´æœ€ž®åŒ–åQŒæœ€å¤§é™åº¦å‡ž®‘原材料和成品空间。最大限度地加快作业周è{åQŒå¿«é€Ÿè¿ž¾l­ç§»åŠ¨ï¼Œåˆ¶ç¨‹ä¸­ä»…存放合理数量的在制品
 
5工厂¾l„织机构及äh员规åˆ?/strong>
 
工厂¾l„织机构及äh员规划属于äh力资源规划的重要¾l„成部分ã€?br />  


人力资源相关规划有以下几个方面的作用åQ?br />  
1åQŽæœ‰åˆ©äºŽ¾l„织制定战略目标和发展规划äh力资源规划是¾l„织发展战略的重要组成部分,同时也是实现¾l„织战略目标的重要保证ã€?br />  
2åQŽç¡®ä¿ç»„¾l‡ç”Ÿå­˜å‘展过½E‹ä¸­å¯¹äh力资源的需求äh力资源的规划˜q‡ç¨‹åQŒå¿…™åÕdˆ†æžç»„¾l‡äh力资源的需求和供给之间的差距,制定各种规划来满­‘›_¯¹äººåŠ›èµ„源的需求ã€?br />  
3åQŽæœ‰åˆ©äºŽäººåŠ›èµ„源½Ž¡ç†‹zÕdŠ¨çš„有序化人力资源规划是企业äh力资源管理的基础åQŒå®ƒç”±æ€ÖM½“规划和各¿Uä¸šåŠ¡è®¡åˆ’构成,为管理活动(如确定äh员的需求量、供¾l™é‡ã€è°ƒæ•´èŒåŠ¡å’Œä»ÕdŠ¡ã€åŸ¹è®­ç­‰åQ‰æä¾›å¯é çš„信息和依据,˜q›è€Œä¿è¯ç®¡ç†æ´»åŠ¨çš„有序化ã€?br />  
4åQŽæœ‰åˆ©äºŽè°ƒåŠ¨å‘˜å·¥çš„积极性和创造性äh力资源管理要求在实现¾l„织目标的同æ—Óž¼Œä¹Ÿè¦æ»¡èƒö员工的个人需要(包括物质需要和¾_„¡¥žéœ€è¦ï¼‰åQŒè¿™æ äh‰èƒ½æ¿€å‘员工持久的¿U¯æžæ€§ï¼Œåªæœ‰åœ¨äh力资源规划的条äšg下,员工对自己可满èƒö的东西和满èƒö的水òqÏx‰æ˜¯å¯çŸ¥çš„ã€?br />  
5åQŽæœ‰åˆ©äºŽæŽ§åˆ¶äººåŠ›èµ„源成本人力资源规划有助于检查和‹¹‹ç®—å‡ÞZh力资源规划方案的实施成本及其带来的效益。要通过人力资源规划预测¾l„织人员的变化,调整¾l„织的äh员结构,把äh工成本控制在合理的水òq³ä¸ŠåQŒè¿™æ˜¯ç»„¾l‡æŒ¾l­å‘展不可缺ž®‘的环节ã€?br />  
人力资源规划包括五个斚w¢åQ?br />  
1、战略规划是æ ÒŽ®ä¼ä¸šæ€ÖM½“发展战略的目æ ?对企业äh力资源开发和利用的方é’?政策和策略的规定,是各¿Uäh力资源具体计划的核心,是事兛_…¨å±€çš„关键性计åˆ?br />  
2、组¾l‡è§„划组¾l‡è§„划是对企业整体框架的设计,主要包括¾l„织信息的采é›?处理和应ç”?¾l„织¾l“构囄¡š„¾l˜åˆ¶,¾l„织调查,,¾l„织设计与调æ•?以及¾l„织机构的设¾|®ç­‰
 
3、制度规划制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源½Ž¡ç†åˆ¶åº¦ä½“ç³»å»ø™®¾çš„程åº?制度化管理等内容
 
4、äh员规划äh员规划是对企业äh员总量,构成,‹¹åŠ¨çš„整体规åˆ?包括人力资源现状分析,企业定员,人员需求和供给预测和äh员供需òqŒ™¡¡½{‰ç­‰
 
5、费用规划费用规划是对企业äh工成æœ?人力资源½Ž¡ç†è´¹ç”¨çš„整体规åˆ?包括人力资源费用的预½Ž?核算,¾l“ç®—,以及人力资源费用控制
 
人力资源规划又可分äؓ战略性的长期规划、策略性的中期规划和具体作业性的短期计划åQŒè¿™äº›è§„划与¾l„织的其他规划相互协调联¾p»ï¼Œæ—¢å—制于其他规划åQŒåˆä¸ºå…¶ä»–规划服务。äh力资源规划是预测未来的组¾l‡ä“Q务和环境对组¾l‡çš„要求åQŒä»¥åŠäؓ了完成这些ä“Q务和满èƒö˜q™äº›è¦æ±‚而设计的提供人力资源的过½E‹ã€‚通过攉™›†å’Œåˆ©ç”¨çŽ°æœ‰çš„信息对äh力资源管理中的资源ä‹É用情况进行评估预‹¹‹ã€‚æ€ÖM½“来说åQŒäh力资源规划的实质是根据公司经营方针,通过¼‹®å®šæœªæ¥å…¬å¸äººåŠ›èµ„源½Ž¡ç†ç›®æ ‡æ¥å®žçŽ°å…¬å¸çš„卛_®šç›®æ ‡ã€?br />  
人力资源规划的程序即人力资源规划的过½E‹ï¼Œä¸€èˆ¬å¯åˆ†äؓ以下几个步骤åQ?br />  
攉™›†æœ‰å…³ä¿¡æ¯èµ„æ–™
人力资源需求预‹¹?br /> 人力资源供给预测
¼‹®å®šäººåŠ›èµ„源净需æ±?br /> ¾~–制人力资源规划
实施人力资源规划
人力资源规划评估
人力资源规划反馈与修æ­?br />  
人力资源计划只有充分地考虑了内、外环境的变化,才能适应需要,真正的做åˆîCؓ企业发展目标服务。内部变化主要指销售的变化、开发的变化、或者说企业发展战略的变化,˜q˜æœ‰å…¬å¸å‘˜å·¥çš„流动变化等åQ›å¤–部变化指½C¾ä¼šæ¶ˆè´¹å¸‚场的变化、政府有关äh力资源政½{–的变化、äh才市场的变化½{‰ã€‚äؓ了更好地适应˜q™äº›å˜åŒ–åQŒåœ¨äººåŠ›èµ„源计划中应该对可能出现的情况做出预‹¹‹å’Œé£Žé™©å˜åŒ–åQŒæœ€å¥½èƒ½æœ‰é¢å¯šw£Žé™©çš„应对½{–ç•¥ã€?br />  
6工厂日常½Ž¡ç†‹¹ç¨‹
 
‹¹ç¨‹½Ž¡ç†åœ¨çŽ°ä»£ä¼ä¸šçš„½Ž¡ç†ä¸­è“v到非帔R‡è¦çš„作用。它既可以ä‹É½Ž¡ç†äººå‘˜æœ‰æ•ˆåœ°ç»„¾l‡ç”Ÿäº§ï¼Œæä¾›æœåŠ¡åQŒåˆå¯ä»¥æœ‰æ•ˆåœ°åˆ†æ¸…楚部门之间、äh与äh之间的责任,更可以有效地控制生äñ”质量和服务质量,及时发现问题及时解决问题åQŒè¿˜å¯ä»¥å¸®åŠ©ä¼ä¸šå®žæ–½é‡åŒ–指标½{‰ç­‰ã€?br />  
æ€Èš„来说åQŒå®žæ–½æµ½E‹ç®¡ç†ï¼Œé¦–先是有利于企业˜qä½œè§„范化,提高了效率,保证了运作质量;其次是有利于企业实施标准化,标准化的å»ø™®¾æœ‰åˆ©äºŽä¼ä¸šå“ç‰Œçš„æ ‘ç«‹åQŒæœ‰åˆ©äºŽä¸šåŠ¡çš„快速和大规模的复制åQ›ç¬¬ä¸‰æ˜¯æœ‰åˆ©äºŽä¼ä¸šå®žçŽîC¿¡æ¯åŒ–åQŒä¿¡æ¯åŒ–½Ž¡ç†å¯ä»¥å¤§å¤§æé«˜ä¼ä¸šçš„效率,提高力_Š¨ç”Ÿäñ”率,特别能够借助互联¾|‘手ŒDµå®žçŽ°è¿œ½E‹æœåŠ¡å’Œ˜qœç¨‹æŽ§åˆ¶ã€?br />  
通常åQŒä¸»è¦ä»Žä»¥ä¸‹å‡ ä¸ªæ–šw¢æ¥ç¡®å®šæ­£¼‹®å’Œå®Œå–„的管理流½E‹ä½“¾p»ï¼š
 
â‘?‹¹ç¨‹çš„准¼‹®æ€?br />  
‹¹ç¨‹çš„准¼‹®æ€§ä¸»è¦æŒ‡å‡ ä¸ªæ–šw¢åQ?br />  
1、流½E‹å¿U°æ˜¯å¦åœ¨æ‰€æœ‰æµ½E‹ä¸­å¾—到¾lŸä¸€åQŒå°¤å…‰™œ€è¦å…³æ³¨æœ‰å­æµ½E‹è°ƒç”¨çš„情况ã€?br />  
2、流½E‹å¿U°æ˜¯å¦ä¸Žå®žé™…惌™¦è¡¨è¾¾çš„流½E‹å†…容相½W¦ï¼Ÿå¦‚描˜q°åœ¨åˆ¶å“ç›˜ç‚¹çš„流½E‹ä¸åº”该¿UîCؓ“在制品管理流½E?rdquo;åQŒè€Œæ˜¯“在制品盘ç‚ÒŽµ½E?rdquo;åQŒä¸€èˆ¬å°½é‡é¿å…?ldquo;XX½Ž¡ç†‹¹ç¨‹”的命名方式ã€?br />  
3、实际业务活动和‹¹ç¨‹æ‰€æè¿°çš„是不是一致的åQŸæµ½E‹ä¸­å„个环节的逻辑关系是否正确?是否和现实情å†ëŠ›¸½W¦åˆåQŸä¹‹æ‰€ä»¥æŠŠå‡†ç¡®æ€§ä½œä¸ºç¬¬ä¸€æ¡å®¡å®šå†…å®ÒŽ¥å¼ø™°ƒåQŒæ˜¯å› äؓ概念的不清晰或理解不一致常常是å¯ÆD‡´ä¸åŒéƒ¨é—¨ã€å²—位之间对业务认识不一致的重要æ ÒŽºä¹‹ä¸€ã€?br />  
â‘?‹¹ç¨‹çš„完备æ€?br />  
‹¹ç¨‹çš„完备性是指流½E‹ä¸å­˜åœ¨¾~ºæ¼çŽ¯èŠ‚åQŒå¯¹äºŽçªç„¶å‘生和异常的情况也有完备的描述和相应的处理环节。例如成品采购收货流½E‹ä¸­åQŒå¦‚果发生数量不½W¦ï¼Œå¦‚果是供应商或运输公司所è‡ß_¼Œåˆ™éœ€è¦è¿›è¡Œçƒ¦èµ”,˜q™äº›çŽ¯èŠ‚都需要在‹¹ç¨‹å›ùN‡Œä½“现出来。这一点上åQŒå¾€å¾€å¾ˆå¤šä¼ä¸šä¼šå¼ºè°ƒï¼Œ½Hå‘是不可预­a€çš„,异常是不能避免的åQŒè¿™æ˜¯äº‹å®žï¼Œä½†æ˜¯òq¶ä¸ä»£è¡¨ž®±æ— æ³•åŽ»æè¿°åQŒåˆ†¾cÕdˆ†¾U§åˆ†å±‚方法将起到¿U¯æžä½œç”¨ã€?br />  
â‘?‹¹ç¨‹çš„合理æ€?br />  
两个斚w¢åQŒåˆ¾U§å±‚面的含义是是指流½E‹æ˜¯å¦éœ€è¦å­˜åœ¨ï¼Œæ˜¯å¦½W¦åˆç›¸å…³åˆ¶åº¦çš„规定,或流½E‹çš„制订是否˜qèƒŒå…¬å¸çŽ°æœ‰åˆ¶åº¦ã€‚另一层面的含义是指在‹¹ç¨‹æ˜¾æ€§åŽåQŒå®¡è§†çŽ°æœ‰åšæ³•æœ¬íw«å†…容的合理性,潜在或已¾lå­˜åœ¨çš„问题炏V€ç®¡æŽ§ç‚¹æ˜¯å¦æ¸…æ™°½{‰ç­‰ã€?br />  
â‘?正确合理的流½E‹è¾¹ç•Œåˆ‡åˆ?br />  
‹¹ç¨‹çš„边界清晰是‹¹ç¨‹èƒ½å¦æè¿°æ¸…晰的关键,如何通过˜q‡ç¨‹è¾¹ç•Œã€å¯¹è±¡èŒƒå›´è¾¹ç•Œåšåˆ°çº¿æ¡æ˜Žæ™ŽÍ¼Œæ˜¯éœ€è¦é‡ç‚¹å…³æ³¨å’Œç†è§£æŽŒæ¡çš„ã€?br />  
我们ž®†è¿™ä¸€ç‚¹å…·ä½“化成以ä¸?个由‹¹…到æ·Þqš„审查™å¹ï¼š
1、确定流½E‹çš„起始和结束是否正¼‹®å’Œåˆç†ã€?br />  
2、在‹¹ç¨‹¾l“束时确定是直接¾l“束˜q˜æ˜¯è½¬å…¥åˆ«çš„‹¹ç¨‹ã€?br />  
3、确定流½E‹å’Œç›¸å…³‹¹ç¨‹çš„接口关¾pȝš„是否正确合理åQŒå¦‚新增供应商管理,什么叫新增供应商,什么情况下触发新增供应商管理流½E‹ã€‚新增供应商½Ž¡ç†‹¹ç¨‹å’Œè¯•å•ç®¡ç†æµ½E‹ä»¥åŠä¾›åº”商½Ž¡ç†‹¹ç¨‹ç›æ€º’关系是怎样的?衔接是否正确åQ?br />  
4、子‹¹ç¨‹è°ƒç”¨æ—¶æ˜¯å¦åˆ‡åˆ†æ¸…楚流½E‹çš„边界åQŒè“v点终ç‚ÒŽ˜¯å¦æœ‰é‡å æƒ…况发生åQŸå¦‚成品外包辅料采购‹¹ç¨‹ä¸­æ¶‰åŠåˆ°é‡‡è´­è®¢å•½{¾è®¢‹¹ç¨‹ã€è·Ÿå•æµ½E‹å’Œæ”¶è´§‹¹ç¨‹ä¸‰ä¸ªå­æµ½E‹ï¼Œç›æ€º’边界是否清晰åQŒæœ‰æ— é‡å çš„情况ã€?br />  
â‘?关键节点的检æŸ?br />  
关键节点的检查主要有以下几种情况åQ?br />  
1、当‹¹ç¨‹æ˜¯éœ€è¦å¤šä¸ªéƒ¨é—¨æˆ–岗位参与åQŒéœ€è¦æ£€æŸ¥å‘起部门是否准¼‹®ï¼Œå‚与部门是否齐全åQŒç›¸äº’间的权责是否清晰描˜q°ã€?br />  
2、评审或¾l„织评审环节。主要检查评审的对象、åŞ式、目标以及其它内å®ÒŽ˜¯å¦æ¸…晰。参与评审的部门是否齐全åQŒå„自权责是否清晰。参与审核的层çñ”是否合适?
 
3、流½E‹çš„起始节点、流½E‹ä¸­çš„核心环节,需要描˜q°æ¸…晰准¼‹®ã€‚需要对开始、结束节炚wƒ½¾l™ä»¥è¯´æ˜ŽåQŒéœ€è¦æ˜q°æ¯¿Uå¯èƒ½å¼•å‘流½E‹å¼€å§‹çš„情况。对
于è{入别的流½E‹æƒ…况和自行¾l“束的情况,都需要逐一说明ã€?br />  
â‘?‹¹ç¨‹è¯´æ˜Žçš„检æŸ?br />  
ä¸ÞZº†åœ¨æµ½E‹æ˜¾æ€§åŒ–˜q‡ç¨‹ä¸­æ›´åŠ æ¸…晰、又以很½Ž€‹zçš„形成更完整的‹¹ç¨‹æ¦‚念åQŒä¸€èˆ¬å°†‹¹ç¨‹ç›®çš„、适用范围、职责分工、关键节点说明以及相兛_ˆ¶åº¦æ–‡ä»¶è¡¨æ ÆD®¾è®¡åœ¨‹¹ç¨‹å›¾ä¸­ã€?br />  
我们可以从以ä¸?个方面进行归¾U»I¼š
 
1、流½E‹çš„目的。是否写清楚该流½E‹çš„目的åQŸè§„范什么事情?防范什么问题?解决什么问题?
 
2、适用的范围。是否写清楚什么情况下使用该流½E‹ï¼Ÿæ˜¯å¦æ ‡è¯†å‡ºç‰¹ŒDŠæƒ…å†üc€‚如外派培训½Ž¡ç†‹¹ç¨‹åQŒéœ€è¦å†™æ¸…楚什么情况下属于外派培训åQŒå“ªäº›äh适用于外‹z‘ÖŸ¹è®­ã€?br />  
3、职责分工。是否写清楚‹¹ç¨‹ç›¸å…³éƒ¨é—¨çš„职责?是否有归口管理部门?相关部门各自担负怎么æ ïLš„权责åQŸå¦‚谁来‹‚€æŸ¥ï¼Ÿå¦‚有审核环节谁来批准åQ?br />  
7讑֤‡å®‰è£…调试及配套设æ–?/strong>
 


新徏工厂所需的生产设备,需要专业的人士依据有关的安装调试规范,˜q›è¡Œè®‘Ö¤‡å®‰è£…与调试,òq¶ä¿æŒå®Œæ•´çš„讑֤‡å®‰è£…调试记录åQŒåŒæ—¶åº”ç”׃¸“业äh员制定完成未来日常的讑֤‡ä¿å…»åŠç®¡ç†åˆ¶åº¦ã€?br />  
â‘?开½Ž±éªŒæ”?br />  
新设备到货后åQŒç”±è®‘Ö¤‡½Ž¡ç†éƒ¨é—¨åQŒä¼šåŒè´­¾|®å•ä½ï¼Œä½¿ç”¨å•ä½åQˆæˆ–接收单位åQ‰è¿›è¡Œå¼€½Ž±éªŒæ”Óž¼Œ‹‚€æŸ¥è®¾å¤‡åœ¨˜qè¾“˜q‡ç¨‹ä¸­æœ‰æ— æŸåã€ä¸¢å¤±ï¼Œé™„äšg、随机备件、专用工兗÷€æŠ€æœ¯èµ„料等是否与合同、装½Ž±å•ç›¸ç¬¦åQŒåƈ填写讑֤‡å¼€½Ž±éªŒæ”¶å•åQŒå­˜å…¥è®¾å¤‡æ¡£æ¡ˆï¼Œè‹¥æœ‰¾~ºæŸåŠä¸åˆæ ¼çŽ°è±¡åº”立卛_‘有关单位交涉处理åQŒçƒ¦å–或索赔ã€?br />  
â‘?讑֤‡å®‰è£…施工
 
按照已经制定的äñ”品工艺流½E‹åŠè®‘Ö¤‡òq³é¢å¸ƒç½®å›¾ï¼Œä»¥åŠè®‘Ö¤‡å®‰è£…施工图、基¼‹€å›¾ã€è®¾å¤‡è½®å»“å°ºå¯æ€»¥åŠç›¸äº’间距等要求划线定位åQŒç»„¾l‡åŸº¼‹€æ–½å·¥åŠè®¾å¤‡æ¬˜qå°±ä½ã€‚安装过½E‹ä¸­åQŒå¯¹åŸºç¡€çš„制作,讑֤‡ž®×ƒ½ã€è£…配连接、电气线路等™å¹ç›®çš„施工,要严格按照施工规范执行。安装工序中如果有恒温、防震、防ž®˜ã€é˜²æ½®ã€é˜²ç«ç­‰ç‰ÒŽ®Šè¦æ±‚æ—Óž¼Œåº”采取措施,条äšg具备后方能进行该™å¹å·¥½E‹çš„施工ã€?br />  
â‘?讑֤‡è¯•è¿è½?br />  
讑֤‡è¯•è¿è½¬ä¸€èˆ¬å¯åˆ†äؓ½Iø™{试验、负药‚¯•éªŒã€ç²¾åº¦è¯•éªŒä¸‰¿Uã€?br /> ①空转试验:是äؓ了考核讑֤‡å®‰è£…¾_‘Öº¦çš„保持性,讑֤‡çš„稳固性,以及传动、操¾Uüc€æŽ§åˆ¶ã€æ¶¦æ»‘、液压等¾pȝ»Ÿæ˜¯å¦æ­£å¸¸åQŒçµæ•å¯é ç­‰æœ‰å…³å„项参数和性能在无负荷˜qè{状态下˜q›è¡Œã€‚一定时间的½Iø™´Ÿè¯‚¿è½¬æ˜¯æ–°è®¾å¤‡æŠ•å…¥ä‹É用前必须˜q›è¡Œ¼‚¨åˆçš„一个不可缺ž®‘的步骤ã€?br />  
②设备的负荷试验åQšè¯•éªŒè®¾å¤‡åœ¨æ•îC¸ªæ ‡å‡†è´Ÿè·å·¥å†µä¸‹è¿›è¡Œè¯•éªŒï¼Œåœ¨æœ‰äº›æƒ…况下可结合生产进行试验。在负荷试验中应按规范检查èáu承的温升åQŒè€ƒæ ¸æ¶²åŽ‹¾pȝ»Ÿã€ä¼ åŠ¨ã€æ“¾Uüc€æŽ§åˆ¶ã€å®‰å…¨ç­‰è£…置工作是否辑ֈ°å‡ºåŽ‚的标准,是否正常、安全、可靠。不同负èïLŠ¶æ€ä¸‹çš„试˜qè{åQŒä¹Ÿæ˜¯æ–°è®‘Ö¤‡˜q›è¡Œ¼‚¨åˆæ‰€å¿…é¡»˜q›è¡Œçš„工作,¼‚¨åˆè¯•éªŒ˜q›è¡Œçš„质量如何,对于讑֤‡ä½¿ç”¨å¯¿å‘½å½±å“æžå¤§ã€?br />  
③设备的¾_‘Öº¦è¯•éªŒåQšä¸€èˆ¬åº”在负药‚¯•éªŒåŽæŒ‰è¯´æ˜Žä¹¦çš„规定进行,既要‹‚€æŸ¥è®¾å¤‡æœ¬íw«çš„几何¾_‘Öº¦åQŒä¹Ÿè¦æ£€æŸ¥å…¶å·¥ä½œåQˆåŠ å·¥äñ”品)的精度。这™å¹è¯•éªŒå¤§å¤šåœ¨è®‘Ö¤‡æŠ•å…¥ä½¿ç”¨ä¸¤ä¸ªæœˆåŽ˜q›è¡Œã€?br />  
â‘?讑֤‡è¯•è¿è¡ŒåŽçš„å·¥ä½?br />  
首先断开讑֤‡çš„æ€È”µè·¯å’ŒåŠ¨åŠ›æºï¼Œç„¶åŽä½œå¥½ä¸‹åˆ—讑֤‡‹‚€æŸ¥ã€è®°å½•å·¥ä½œï¼š
 
①做好磨合后对设备的清洗、润滑、紧固,更换或检修故障零、部件åƈ˜q›è¡Œè°ƒè¯•åQŒä‹É讑֤‡˜q›å…¥æœ€ä½³ä‹É用状态;
 
②作好åƈ整理讑֤‡å‡ ä½•¾_‘Öº¦ã€åŠ å·¥ç²¾åº¦çš„‹‚€æŸ¥è®°å½•å’Œå…¶ä»–æœø™ƒ½çš„试验记录;
 
③整理设备试˜qè{中的情况åQˆåŒ…括故障排除)记录åQ?br />  
④对于无法调整和消除的问题,分析原因åQŒä»Žè®‘Ö¤‡è®¾è®¡ã€åˆ¶é€ ã€è¿è¾“、保½Ž¡ã€å®‰è£…等斚w¢˜q›è¡Œåˆ†æžå’Œå½’¾U»I¼Œòq¶å®Œæˆç›¸åº”的分析报告ã€?br />  
⑤对讑֤‡è¯•è¿è½¬ä½œå‡ø™¯„定结论,处理意见åQŒåŠžç†ç§»äº¤ç”Ÿäº§çš„手箋åQŒåƈ注明参加试运转的人员和日期ã€?br />  
â‘?讑֤‡å®‰è£…工程的验收与¿UÖMº¤ä½¿ç”¨
 
①设备基¼‹€çš„施工验收由相关技术与质量‹‚€æŸ¥äh员会同土建施工员˜q›è¡ŒéªŒæ”¶åQŒå¡«å†™æ–½å·¥éªŒæ”¶å•ã€‚基¼‹€çš„施工质量必™åȝ¬¦åˆåŸº¼‹€å›‘Ö’ŒæŠ€æœ¯è¦æ±‚ã€?br />  
②设备安装工½E‹çš„最后验æ”Óž¼Œåœ¨è®¾å¤‡è°ƒè¯•åˆæ ¼åŽ˜q›è¡Œã€‚由讑֤‡½Ž¡ç†éƒ¨é—¨ã€å·¥è‰ºæŠ€æœ¯éƒ¨é—¨ä¼šåŒå…¶ä»–相关部门和人员åQŒåœ¨å®‰è£…、精度、安全、ä‹É用等各方面进行鉴定与验收åQŒåšå‡ºé‰´å®šï¼Œå¡«å†™å®‰è£…施工质量、精度检验、安全性能、试车运转记录等凭证和验收移交单åQŒè®¾å¤‡ç®¡ç†éƒ¨é—¨å’Œä½¿ç”¨éƒ¨é—¨å…±åŒä¼šç­¾æ–¹å¯å®Œæˆç«£å·¥éªŒæ”¶ã€?br />  
③设备验收合格后办理¿UÖMº¤æ‰‹ç®‹ã€?br /> 讑֤‡å¼€½Ž±éªŒæ”Óž¼ˆæˆ–设备安装移交验收单åQ‰ã€è®¾å¤‡è¿è½¬è¯•éªŒè®°å½•å•ç”±å‚加验收的各方人员½{‘Ö­—后及随设备带来的技术文ä»Óž¼Œç”Þp®¾å¤‡ç®¡ç†éƒ¨é—¨çº³å…¥è®¾å¤‡æ¡£æ¡ˆç®¡ç†ï¼›éšè®¾å¤‡çš„配äšg、备品,应填写备件入库单åQŒé€äº¤è®‘Ö¤‡ä»“库入库保管ã€?br />  
④设备移交完毕,ç”Þp®¾å¤‡ç®¡ç†éƒ¨é—¨æ ¹æ®æœ¬ä¼ä¸šç›¸å…³‹¹ç¨‹½{„¡Öv相关文äšgåQˆå¦‚讑֤‡˜qè¡Œé€šçŸ¥ä¹¦ç­‰åQ‰ï¼Œòq¶å°†æ–‡äšg副本分别保存在设备管理部门、ä‹É用单位、胦务部门作为存档及固定资äñ”½Ž¡ç†å‡­è¯ã€?br />  
对于生äñ”讑֤‡é…å¥—设施的规划、设计和相关制作应进行详¾l†çš„æ—‰™—´è®¡åˆ’åQŒç»“合生产设备的安装调试˜q›åº¦è®¡åˆ’来完成及实施ã€?br />  
通常åQŒé…å¥—设施包括与ä¸È”Ÿäº§è®¾å¤‡é…å¥—的相关辅助工艺装备和设施,以及æ ÒŽ®å·¥è‰º‹¹ç¨‹æ‰€éœ€è¦çš„相关作业工装具和物料周è{器具½{‰ç­‰ã€?br />  
几乎所有配套设施系非标准装¾|®ï¼Œéœ€è¦ä¾æ®ç”Ÿäº§è®¾å¤‡åŠç”Ÿäñ”工艺‹¹ç¨‹åQŒç”±ä¸“业人员及专业团队协同现场相关äh员完成相应的规划、设计和制作。随着½C¾ä¼šåˆ†å·¥çš„专业化的进一步推˜q›ï¼Œ­‘Šæ¥­‘Šå¤šçš„配套设施将­‘‹å‘于系列化和标准化ã€?br />  
8人员招聘及培è®?/strong>
 


人员招聘和培训属于äh力资源的战术计划范畴。战术计划则是根据公司未来面临的外部人力资源供求的预‹¹‹ï¼Œä»¥åŠå…¬å¸çš„发展对人力资源的需求量的预‹¹‹ï¼Œæ ÒŽ®é¢„测的结果制定的具体æ–ÒŽ¡ˆè®¡åˆ’åQŒåŒ…括äh员具体需求时间表、招聘、培训、工资福利政½{–、梯队徏讑֒Œ¾l„织变革ã€?br />  
â‘?招聘计划
 
针对公司所需要的人才和äh员数量,应由人力资源部门制定å‡ø™¯¥™å¹äh才的招聘计划åQŒä¸€èˆ¬äؓ一个年度äؓ一个段落。 
 
招聘计划一般包括以下内容:
 
1、äh员需求清单,包括招聘的职务名¿U°ã€äh数、ä“Q职资æ ÆD¦æ±‚等内容åQ?br /> 2、招聘信息发布的旉™—´å’Œæ¸ é“ï¼›
3、招聘小¾l„äh选,包括ž®ç»„人员姓名、应聘者的考核æ–ÒŽ¡ˆ½{‰ï¼›
4、招聘的截止日期及新员工的上岗时é—ß_¼›
5、费用:招聘预算åQŒåŒ…括资料费、广告费、äh才交‹¹ä¼šè´¹ç”¨½{‰ï¼›
6、招聘工作时间表åQŒå°½å¯èƒ½è¯¦ç»†åQŒä»¥ä¾¿äºŽä»–äh配合åQ?br />  
招聘计划的实施应ç”׃h力资源部门负责æ€ÖM½“的组¾l‡ä¸Žåè°ƒåQŒç”±å…¶å®ƒå„相关部门和人员共同协作依据人员招聘‹¹ç¨‹å®Œæˆã€?br />  
â‘?人员培训计划
 
人员培训计划是äh力计划的重要内容åQŒäh员培养计划应按照公司的业务需要和公司的战略目标,以及公司的培训能力,分别¼‹®å®šå’Œåˆ¶å®šé’ˆå¯¹ä¸åŒæ–¹é¢äh才的培训计划ã€?br />  
1、根据各职位所应担负的职责、主要工作成果、所需工作技能、及¾l©æ•ˆåQŒç¡®è®¤å„职位在职期间各阶ŒD늚„训练需求(到职3个月åQŒåˆ°è?2个月åQŒåˆ°è?4个月åQ‰ï¼Œè®‘Ö®šåœ¨å…¬å¸å·¥ä½œä¸ªäºø™®­¾lƒéœ€æ±‚定义的基础åQˆå„职位职责åQŒä¸»è¦å·¥ä½œæˆæžœåŠåº”具备之工作技能)ã€?br />  
职位培训评¡¨‹è®¾è®¡åQŒåŒæ—¶åº”考虑½Ž¡ç†¾pȝ»ŸåQŒæˆ–特定客户要求。由各部门主½Ž¡ä¼šåŒäh力资源相关äh员依照培训需求,设计开发培训课½E‹ï¼Œ¼‹®å®šåŸ¹è®­è¯„¡¨‹å†…容åQŒåƈ培养内部讲师ã€?br />  
2、用人单位主½Ž¡ä»Žå‘˜å·¥æ‰€å¤„职位的功能需求出发,æ ÒŽ®å‘˜å·¥çš„个äºø™ƒ½åŠ›ç‰¹ç‚¹åŠ¾l©æ•ˆè¡¨çŽ°åQŒç»™å‘˜å·¥è®‘Ö®šä¸ªäh培训发展计划åQŒç”Ÿæˆå‘˜å·¥çš„个äh培训¿U‘目计划旉™—´è¡¨åŠåŸ¹è®­å®žæ–½æ—‰™—´åQˆæ–°˜q›ã€?个月ã€?2个月ã€?4个月½{‰ï¼‰ã€?br />  
培训计划的实施应ç”׃h力资源部门负责æ€ÖM½“的组¾l‡ä¸Žåè°ƒåQŒç”±å…¶å®ƒå„相关部门和相关的培训讲师及受训人员共同协作完成ã€?br />  
所有培训,除了事先需要制定切实可行的培训计划之外åQŒåŸ¹è®­ç»“束时应有相应的培训记录及培训考核或测试,òq¶å°†è€ƒæ ¸¾l“果记入相关受训人员的档案记录中ã€?br />  
9试运行及整改
 
˜q™é‡Œè¯´åˆ°çš„试˜qè¡Œå’Œæ•´æ”¹ï¼Œæ˜¯æŒ‡å»ºåŽ‚™å¹ç›®½Ž¡ç†è‡ªèín的最¾lˆè¯•˜qè¡ŒçŽ¯èŠ‚åQŒä¸åŒäºŽå»ø™®¾™å¹ç›®æ”¿åºœæœ‰å…³æ–šw¢çš„试˜qè¡ŒéªŒæ”¶æˆ–工厂项目环保试˜qè¡ŒéªŒæ”¶åQŒè¿™ä¸¤é¡¹æ¥è‡ªäºŽæ”¿åºœæˆ–ä¸È®¡æœºæž„的验收将按照相关斚w¢çš„试˜qè¡Œå’ŒéªŒæ”¶ç¨‹åºå’Œè¦æ±‚来进行验收ã€?br />  
试运行和整改åQŒå°†ä¸»è¦é›†ä¸­åœ¨èÊY件和¼‹¬äšg两个斚w¢æ¥è€ƒæŸ¥å’Œæ£€éªŒå¾åŽ‚项目的各部分的完成情况及状态评估和整改。具体在以下几个斚w¢˜q›è¡Œé€é¡¹‹‚€éªŒå’Œè€ƒæŸ¥åQ?br />  
1.工厂整体物流体系的合理æ€?br /> 2.工艺‹¹ç¨‹çš„合理性和生äñ”作业‹¹ç¨‹å®Œæ•´æ€?br /> 3.生äñ”节拍的åã^衡以及äñ”能评ä¼?br /> 4.生äñ”讑֤‡åŠå·¥è‰ø™£…备的˜qè¡ŒçŠ¶æ€?br /> 5.生äñ”各环节设备及装备的操作和¾l´æŠ¤è§„范
6.讑֤‡èƒ½è€—和动力¾pȝ»Ÿ
7.工厂各部门及生äñ”各环节äh员规划和实际合理æ€?br /> 8.生äñ”˜qè¥å„主要管理流½E‹è¿è¡ŒçŠ¶å†µåŠåˆç†æ€?br /> 9.厂房及土建各部分施工质量评估
10.环境和安全评ä¼?br />  
针对以上各部分的试运行及整改˜q›è¡Œä¹‹å‰åQŒåº”制定详细完善的试˜qè¡ŒæŽ§åˆ¶è®¡åˆ’和各部分相对应的控制表(ç‚ÒŽ£€è¡¨ï¼‰åQŒåœ¨çŽ°åœºè€ƒæŸ¥è®°å½•åŽï¼Œé’ˆå¯¹å‡ºçŽ°çš„各¿Ué—®é¢˜åˆ¶å®šç›¸åº”的整改计划òq¶å¯¹äºŽè¯¥è®¡åˆ’˜q›è¡Œæœ‰æ•ˆçš„追ítªè½å®žã€?br />  
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