事故調查和根本原因分析及行為安全觀察

參加對象:主管安全的經理、廠長、安全主管、各級生產主管、設備主管、負責安全的工程師。

課時:2

價格:3680元

課程背景:
工廠的各項KPI指標中,安全指標往往被排在第一要位。事故的發生將給企業的人員、財產、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失!
而據美國的調查研究發現,只有2%的工業傷害事故是超出了人的能力所能夠達到的范圍,是不可預防的,而在可預防的工業事故中,以人的不安全行為為主要原因的事故占88%,可以說是幾乎所有的工業傷害事故都是由人的不安全行為造成的!
做好事故的調查和分析、做好行為安全的保障,是企業順利開展業務的前提
然而更多企業的現狀是:
工廠安全隱患多,但員工大多熟視無睹,缺乏安全意識;
由于缺乏必要的調查與分析手段,類似的安全事故頻繁發生;
工作場所存在大量不安全行為,但員工大多熟視無睹,缺乏安全意識;
員工無法識別關鍵行為,類似的安全事故頻繁發生;
針對以上現象,特別推出《事故調查和根本原因分析及行為安全觀察》課程,此培訓將幫助企業識別,并糾正工作場所的不安全行為,加強員工的安全意識;并有效分析事故原因,發現安全隱患,從而顯著提升企業的安全管理水平

培訓目標:
掌握事故調查的過程、原因分析與控制的方法
掌握危害和風險辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險;
了解和掌握什么是行為安全管理模式;
掌握實施行為安全管理的方式方法;
結合實際案例,探討行為安全管理思路;
第一天

課程說明

• 課程介紹
• 學習目標與學員期望
事故的預防和危害識別
• 事故定義
• 事故對公司業務活動的影響
• 事故的金字塔原理
• 危害的識別
• 工作現場的不安全的行為和不安全的環境/ 條件的識別
事故的調查過程
• 事故發生后所應采取的措施
• 事故調查的過程
   - 面談的技巧
   - 證據的收集
• 如何確定事故的關鍵因素
事故的原因分析階段
• 事故的因果原因
• 什么是事故的根本原因
• 為什么要做事故根本原因的分析
• 事故原因分析的常用工具
• 事故原因案例分析(使用事故原因綜合分析表)
事故的糾正階段
• 如何制定糾正措施
• 糾正措施的跟蹤和落實
• 事故報告的撰寫

第二天

行為安全概述

• 行為安全的定義
• 為什么要做行為安全觀察
• ABC分析法
• 碰運氣游戲
行為安全觀察的工具
• 識別關鍵行為
• 關鍵行為清單
行為安全觀察技巧和運用
• 溝通交談技巧
• 反饋
行為安全觀察技巧和運用
• 如何維持行為安全觀察
• 行為安全觀察表的使用
課程總結
姜老師

教育及資格認證:

安全管理高級培訓師,曾接受杜邦的安全管理系統培訓,以及ICI本部的安全管理培訓。

講師經歷及專長:
姜老師曾任美資Johnson &Johnson安全、健康與環境管理經理,卜內門太古漆油公司(ICI)中國區安全健康環保經理, 阿克蘇諾貝爾亞太區安全負責人、企業內部安全培訓師等職務,姜老師具有15年以上的安全、健康與環境管理方面經驗,曾多次被派往國外學習、考察,對歐美企業的安全管理體系十分熟悉,并長期為多家知名企業提供企業內部安全培訓與咨詢,具有豐富的行業背景經驗。
姜老師擅長的課程有:工廠安全管理、EHS體系、職業安全管理,風險評估和管理、事故調查和根本原因分析、上鎖掛牌和斷管作業、人機工程學等工廠安全系列課程。

培訓客戶及培訓風格:
姜老師結合自身多年的培訓和實踐經驗,設計的課程實踐性強,講授部分占50%,討論占10%;案例、經驗故事、測試練習等占20%;實戰體驗,錄像教學占20%;課程中會引導學員抓住事務本質,在個人分析事務的視角和能力方面都能有實質性的提高,并能夠舉一反三,在日后工作中能夠有所不同;真誠歡迎學員提問,直面學員各種問題,真切交流及互動,并提出方案,深得學員和企業管理者的一致好評!
? 姜老師曾培訓過的客戶涉及到各行各業,其中有:天津奧的斯、拉法基水泥、EATON汽車、太古可口可樂、高樂高食品、北大維信、納貝斯克、通廣集團、艾爾姆玻璃纖維、福克埃爾莫、雅士佳、馬士基、一汽豐田、邦迪管路、德國威樂泵、佐敦涂料(張家港)、丹佛斯、安斯泰來、山特維克、江蘇雙良空調、北京通美晶體技術、拉法基水泥、西門子、愛立信、博格華納、中山諾爾達、天誠同創電氣、維蒙特、北京現代、紅塔仁恒紙業、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜內門太古漆油、伊頓工業離合制動器、威世通用半導體等多家知名企業。
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